7月6日至7月8日，安居集团组织由办公室、工程部、销售部、成本部、物业公司、建筑公司等各部门组成联合检查组，对各工程项目、小区物业进行了全方位的综合大检查。

安居集团董事长柴松军率队对各项目进行观摩，并对该次检查提出指导性要求。

  2022年是集团“服务提升年”，集团将从产品质量、项目管理、客户服务、责任担当等方面实现多层次、全方位的提升，致力以质量赢市场，以服务赢客户，以提升促发展。

组织召开检查工作动员会议

  为保证工程检查的专业性、权威性，集团专门邀请第三方业内专家参与，先后深入到县内雅筑、书香慧筑、富春山居及日照市区颐合悦府、尚美云璟等各在建项目现场，结合集团内部工程管理标准，从质量、安全、文明施工、扬尘治理、疫情防控、农民工工资发放等方面进行了全方位的检查。

项目现场检查部署

集团工程专业人员及第三方专家对各工程进行深入细致的检查。

召开检查总结会议，对项目检查情况进行及时反馈，并就发现问题提出整改建议。

    物业服务作为房地产价值链的重要一环，集团始终将其作为企业的战略工作重点。此次检查物业检查规模大、范围广，共有新老小区14个物业自管项目纳入检查范围。主要对小区的共用设施设备的日常运行与维护、建筑物共有部及公共绿化的养护与管理，园区环境及楼内卫生与保洁及安保、消防安全管理等服务项目进行检查。

    该次检查活动将根据集团物业检查评分细则，对各项检查内容进行评分排名，检查结果将进行通报，并根据评分排名情况给予相应的奖励与处罚。通过物业大检查，促进了物业服务企业的管理水平与服务标准的提高，进一步提升了小区业主的安全感与幸福指数。

  通过本次半年综合大检查活动，对推动安居集团“服务提升年”情况进行了综合评估，为下半年更好的推进各项提升工作确定思路与方向，为实现集团服务提升年各项工作目标、打造高水平管理企业、树立集团品牌形象奠定坚实的基础。