凝心聚力 再创辉煌 公司召开半年工作总结会议
7月13日，我公司在四楼会议室召开了2015年上半年工作总结会议，公司各下属分公司、项目部以及各部室全体人员参加了会议。会议对上半年工作进行了总结，安排部署了下半年工作任务，并对上半年工作表现突出的优秀员工进行了表彰与奖励。公司董事长柴松军作了重要讲话。
会议首先对2015年度上半年的工作进行了总结。2015年上半年，在公司全体员工的共同努力下，积极应对市场变化，不断强化措施，较好的完成了上半年工作目标：理想城11#、12#楼顺利交付；1#、4#楼施工及相应的配套基本完成，基本达到交付条件；10#、13#楼地暖安装完成， 3#、6#楼开始挖槽施工；在销售方面理想城也取得了不俗的业绩。尚美城一期工程完成了内外墙抹灰、地暖安装等工作；完成样板房的装饰装修工作，景观示范区工作基本完成； 6#、10#楼开工建设，并完成基础施工；组织了多种营销售活动，取得了良好的销售效果；选聘了省内知名物业公司——明德物业公司，并已进场开展工作。建兴物业公司完善了工作考核检查管理体系，各项服务更加规范，管理水平得到了一定的提升。雅居建筑公司做好理想城和锦程嘉苑等在建项目的施工工作，新承接了东方美郡项目，保证了工程质量、安全和进度。鼎力商砼公司取得了良好的生产业绩。
柴总在会议中指出，成绩的取得，是公司全体员工共同努力的结果，尤其是各位分管副总靠的上、抓的紧，措施有力，勇于担当；广大员工，特别是一线及外地工作员工，服从安排、扎实工作，较好的完成各项工作。
肯定成绩的同时，会议指出了当前工作中存在的问题与不足：一是有的员工工作责任心不强，未把自己真正融入到公司整体中；二是有的员工工作方法有待提升，面对问题与困难，不是主动想办法，而是消极回避，等靠拖，上交困难；三是有的公司高管自由主义倾向严重，工作不能下深水，未能很好的凝聚士气；四是公司的管理水平有待于进一步提升，奖罚措施不力，存在平均主义思想；五是公司面临的形势不容乐观，公司发展步伐有待于进一步加快。为此，会议要求公司上下一起努力，共同解决当前面临的各种问题。
会议对公司下半年工作进行了部署。2015年下半年，公司将以理想城与尚美城两个在建项目为中心，加大市场开拓力度，不断壮大企业规模。理想城1#、4#、10#、13#楼按计划完成施工及相关配套工作，并及时交付业主；2#、5#完成内外墙抹灰及外墙保温等工作；3#、6#完成主体工程施工；进一步加大销售力度，确保销售业绩再上一个新台阶；加强小区物业管理，不断提升服务水平。尚美城一期达到交付条件；6#、10#楼完成主体工程施工；开工8#、9#楼并完成地下车库施工；协调相关部门，完成小区西规划路施工；全面完成景观示范区建设，并于近期对外开放；完成一期工程的相关配套工作，确保业主正常入住；做好一期剩余房源的促销工作，同时加大二期房源及写字楼的销售力度，力争取得更好的销售业绩；做好小区物业管理工作，将尚美城打造成该区域高水平的物业管理小区。建兴物业公司做好检查考核评比工作，重点抓好小区卫生、安全及设施维护工作，加强员工培训，提升服务水平；雅居建筑公司做好承建工程施工工作的同时，加强对工程的质量与安全检查；鼎力商砼充分挖掘市场潜力，并做好生产、设备及车辆维护、员工队伍建设等工作。会议还对公司各部室工作任务进行了具体的安排。
为确保2015年度下半年工作任务顺利完成，会议客观分析了公司面临的市场形势，要求公司上下居安思危，积极迎接新的挑战。会议还对公司下步工作提出具体的要求：一是要忠诚于公司事业；二是要明确工作责任，加大考核奖罚力度；三是要不断提升工作能力，适应新形势的发展；四是加强公司企业文化建设，积极学习先进的管理方法，提升公司管理水平；五是要坚决杜绝各种“潜规则”。
会议在一片热烈的掌声中圆满结束。面对机遇与挑战，全体安居人携手同进，正向着辉煌的明天坚实前行。
会议首先对2015年度上半年的工作进行了总结。2015年上半年，在公司全体员工的共同努力下，积极应对市场变化，不断强化措施，较好的完成了上半年工作目标：理想城11#、12#楼顺利交付；1#、4#楼施工及相应的配套基本完成，基本达到交付条件；10#、13#楼地暖安装完成， 3#、6#楼开始挖槽施工；在销售方面理想城也取得了不俗的业绩。尚美城一期工程完成了内外墙抹灰、地暖安装等工作；完成样板房的装饰装修工作，景观示范区工作基本完成； 6#、10#楼开工建设，并完成基础施工；组织了多种营销售活动，取得了良好的销售效果；选聘了省内知名物业公司——明德物业公司，并已进场开展工作。建兴物业公司完善了工作考核检查管理体系，各项服务更加规范，管理水平得到了一定的提升。雅居建筑公司做好理想城和锦程嘉苑等在建项目的施工工作，新承接了东方美郡项目，保证了工程质量、安全和进度。鼎力商砼公司取得了良好的生产业绩。
柴总在会议中指出，成绩的取得，是公司全体员工共同努力的结果，尤其是各位分管副总靠的上、抓的紧，措施有力，勇于担当；广大员工，特别是一线及外地工作员工，服从安排、扎实工作，较好的完成各项工作。
肯定成绩的同时，会议指出了当前工作中存在的问题与不足：一是有的员工工作责任心不强，未把自己真正融入到公司整体中；二是有的员工工作方法有待提升，面对问题与困难，不是主动想办法，而是消极回避，等靠拖，上交困难；三是有的公司高管自由主义倾向严重，工作不能下深水，未能很好的凝聚士气；四是公司的管理水平有待于进一步提升，奖罚措施不力，存在平均主义思想；五是公司面临的形势不容乐观，公司发展步伐有待于进一步加快。为此，会议要求公司上下一起努力，共同解决当前面临的各种问题。
会议对公司下半年工作进行了部署。2015年下半年，公司将以理想城与尚美城两个在建项目为中心，加大市场开拓力度，不断壮大企业规模。理想城1#、4#、10#、13#楼按计划完成施工及相关配套工作，并及时交付业主；2#、5#完成内外墙抹灰及外墙保温等工作；3#、6#完成主体工程施工；进一步加大销售力度，确保销售业绩再上一个新台阶；加强小区物业管理，不断提升服务水平。尚美城一期达到交付条件；6#、10#楼完成主体工程施工；开工8#、9#楼并完成地下车库施工；协调相关部门，完成小区西规划路施工；全面完成景观示范区建设，并于近期对外开放；完成一期工程的相关配套工作，确保业主正常入住；做好一期剩余房源的促销工作，同时加大二期房源及写字楼的销售力度，力争取得更好的销售业绩；做好小区物业管理工作，将尚美城打造成该区域高水平的物业管理小区。建兴物业公司做好检查考核评比工作，重点抓好小区卫生、安全及设施维护工作，加强员工培训，提升服务水平；雅居建筑公司做好承建工程施工工作的同时，加强对工程的质量与安全检查；鼎力商砼充分挖掘市场潜力，并做好生产、设备及车辆维护、员工队伍建设等工作。会议还对公司各部室工作任务进行了具体的安排。
为确保2015年度下半年工作任务顺利完成，会议客观分析了公司面临的市场形势，要求公司上下居安思危，积极迎接新的挑战。会议还对公司下步工作提出具体的要求：一是要忠诚于公司事业；二是要明确工作责任，加大考核奖罚力度；三是要不断提升工作能力，适应新形势的发展；四是加强公司企业文化建设，积极学习先进的管理方法，提升公司管理水平；五是要坚决杜绝各种“潜规则”。
会议在一片热烈的掌声中圆满结束。面对机遇与挑战，全体安居人携手同进，正向着辉煌的明天坚实前行。
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