10月31日，安居集团组织召开季度工作会议，会议对2020年第三季度工作进行了总结，对第四季度工作进行了部署。集团董事长、总经理柴松军在会议中做了重要讲话。 

      该次会议的主题是“认清形势，明确目标，强化责任，全面抓好四季度工作”，动员全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，全力冲刺年度目标任务，为来年工作奠定坚实基础。

      柴松军董事长在会议中做总结报告发言。2020年第三季度，集团在全体员工的共同努力下，实现综合产值近3.3亿元，上缴各类税金2000多万元，再创业绩新高。中央公馆二期北区按照公司”完美交房”要求顺利交付，中区也进入交房准备阶段；南区17#18#楼压轴房源开盘即基本售罄，其他楼栋后期施工稳步推进；悦筑一期完成室内工程，二期完成外墙保温，三期主体施工至五层；富春山居完成内外墙抹灰施工，部分楼栋完成地暖、门窗、外墙一体板施工；开工16#17#楼并完成基础回填。成功竞得一宗新地块（五中斜对过）并开发雅筑项目，前期工作加快推进中。与和新地产合作开发的杏林苑·茗筑一期基本完成内外墙施工；二期房源开盘热销，主体施工至八层以上。与新城控股合作开发的金樾府、悦隽一品进展顺利。集团下属雅居建筑公司强化质量、安全、文明施工等检查与管理，受到合作方的肯定与认可；鼎力商砼优化客户群体，产值连创新高；物业公司加大管理力度，服务水平持续提升。集团总部各部室工作进展良好。

      柴总总结了上半年工作亮点：一是在全公司统一“品牌形象重于企业利润”的思想认识，以从产品规划、品质提升、质量管理、完美交房等在县内实现超前引领；二是各在售房产项目业绩斐然，全部超额完成既定目标任务；三是在西城区优质地段成功竞得一宗新地块，进一步增强企业发展后劲；四是对各施工项目推进第三方检查，实现管理新突破。五是集团各部室认真敬业，沟通顺畅，协作良好。

      肯定成绩的同时，柴总客观分析了当前市场形势并指出公司工作存在问题，柴总指出，公司当前面临两项市场挑战：一是市场波动周期规律周期下行阶段；二是市场竞争激烈，前有标兵，后有追兵。同时，工作中存在问题需要加以解决：一是主动督促协调能力不够，工作始终慢半拍；二是一些项目未能完成收款计划；三是一些关键性项目进度滞后；四是借故脱岗、工作期间玩手机等违反纪律现象依然存在；五是安全管理仍有待加强（建筑公司人证合一、设立专职安全员、规范流程，商砼公司搅拌、运输车辆及个人日常安全等）；六是学习提升注重不够。 

      会议对第四季度工作任务进行了部署，根据当前工作安排，柴总对集团全体员工提出工作要求：一是要从自身努力做起，进步靠多为公司干实事，不靠讨好个别领导。二是要强化考核，拉开收入差距；同时通过竞争上岗，加大淘汰力度，并让优秀人才尤其年轻人才脱颖而出。三是从中高层抓起，落实好公司各项工作要求，在公司需要时，要全力以赴冲上云；四是抓好安全管理，安全是对事业、对家人的负责。 

      会议在一片掌声中圆满结束。 

      集团总部全体员工，下属公司管理人员、各施工项目部经理人参加了会议。