2016年以来，我集团上下团结一致，扎实工作，成果丰硕，屡创辉煌，再次刷新了集团年度业绩记录。 

目前，距2016年底还有不到两个月的时间，为进一步凝聚集团全体员工的心力与斗志，使集团各项工作再上一个新台阶，为2016年画上一个圆满的句号，11月14日，我集团在总部会议室召开“奋战60天，全面上台阶”活动动员大会，全面打响年终攻坚战。集团董事长柴松军在会议中作了动员讲话。 

会议中，针对集团当前面临的市场形势及集团战略定位，柴总从宏观与微观两个方面进行了全面深入的分析，进一步明确细化了各项目部、分公司、总部各部室2016年后两月的任务指标，并对下步工作提出了具体的要求。

加强组织领导。集团领导特别是一线领导务必做到“三要”：一是要深入一线，以超前的思路，有力的措施，及时发现问题与解决问题；二是要深入各相关部门进行积极协调，不怕碰钉子，全力想办法；三是要有大局意识，以团体利益为重，不怕得罪人。会议要求，各部门要细化任务，层层分解，落实责任。有关部室要从整体出发，积极主动配合一线、服务一线。 

员工积极参与。集团全体员工要有强烈的压力感、紧迫感与团队意识，要把单位荣耀当成个人荣耀。要放眼长远，不计较的个人利益与一时得失，服从分配，积极主动工作，在集团上下形成合力，全面完成集团目标。 

强化奖惩措施。集团将进一步加大绩效考核力度，对目标任务完成好的项目部、下属公司、总部各部室，集团将予以重奖；对未完成目标的，取消相关奖励。对表现突出的员工，将给予单独奖励或职位提升；对工作消极、敷衍应付、对集团造成损失的，将给予降职、降薪甚至辞退等处罚。集团将改革企业考核机制，加大对工作成绩突出者的奖励。 

及时跟进督导。集团将在本次活动中建立日公示制度，每天在集团微信群内公示各部门工作进展情况，对阶段性工作未完成的部门实施黄牌警告。同时，集团将成立以总经理为组长，有关副总和部室负责人为成员的活动领导小组，全面抓好该次活动组织、调度、检查和考核工作。

沧海横流方显英雄本色，冲锋陷阵成就傲人功勋！成绩已是过去，未来的挑战等着我们去突破。冲锋的集结号已然吹响，全体安居人将继续发扬我集团的优良传统，以务实的作风，勇立潮头，只争朝夕，用不懈的努力勇敢的超越自我，用勤勉的进取展现我们优秀的潜质，用奋勇的拼搏再次证明我们自身的价值！