4月18日，安居集团在尚美云筑工地现场组织召开安全生产专题会议，会议对4月份各项目安全检查情况进行通报，对下步安全工作做出部署与要求。安居集团董事长柴松军、副总经理兼雅居建筑公司总经理闫海洋、各项目工程负责人及雅居建筑公司管理人员、项目经理、安全员等参加了会议。

       会议伊始，柴总首先率领各参会人员深入尚美云筑施工现场，重点对各在建工程安全文明施工情况进行详细的检查，并就发现的问题提出整改要求。

       检查完成后，柴总一行前往工地会议室召开现场会议，听取雅居建筑公司4月份安全检查情况汇报。

柴总在会议中讲话并提出工作要求

  柴总指出，安全工作是集团第一工作要务，安全抓不好，一切都清零。要深刻吸取各类安全事故教训，做到先安全，后效益，发现安全隐患要立即停工整改，整改完不成，工地不复工，隐患不排除，工人不上岗。

  柴总对下步工作提出四点要求。一是要认识到位。安全问题关系到工人家庭幸福，集团业务的正常运营，一旦出现安全事故，集团无法向工人家人交待，各项业务也将停摆，建设、施工、监理等单位及相关人员都要承担相应责任。务必要从思想上高度重视，坚决杜绝侥幸心理麻痹思想。出现事故要及时上报，不得瞒、捂、盖，导致事故发酵，造成不良影响。二是要人员到位。各工地必须按规定数量配齐安全员，安全员必须专职；监理人员要发挥专业优势，切实履行职责；项目经理作为安全第一责任人，要全天候靠在工地，真正抓好工作落实；建筑公司管理人员要做好分包项目轮换，严格行使权力，及时发现问题，及时汇报并解决问题。三是要措施到位。为确保安全生产，集团先后出台了安全标准、规范、做法等系列措施，相关人员必须读懂读透并坚决落实到位，为工地打造安全的生产环境。四是要处罚到位。第一次发现问题，进行警告并要求整改；第二次发现问题，对相关责任人进行处罚；多次发现问题，进行辞退、更换合作单位等处理。各位员工务必学会在挫折中成长，在教训中提升。下步集团将淘汰工作不尽责、业务一知半解的员工。安全事关企业生存与发展，谁砸集团的牌子，集团将砸谁的饭碗。

 安全重于泰山，防范始于未然。抓好安全工作，我们一直在路上。下步工作中，集团进一步加大安全生产管理力度，积极落实上级部门关于安全生产的工作部署，强化建筑业从业人员安全生产红线意识和底线思维，坚决杜绝安全生产事故的发生，为全县建筑施工领域安全生产形势稳定，确保建筑业高质量发展大局做出应有的贡献。